内训简介

一、内训介绍
【关于内训】
      企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一，是针对企业需求提出培训方案，可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划，同时接受系统化的管理知识，这样受训员工在培训结束以后，其革新的理念就容易引起共鸣，从而达到 1+1>2 的效果。传统的培训是面向所有企业的，所以，这些培训项目在设置上强调共性，因此就不太可能针对企业自身的情况作一些有针对性的培训。企业内训计划可以针对培训企业的不同情况提供真正的定制化服务。并根据企业要求到企业中提供上门的培训和咨询服务。我们的授课老师都是在相关领域研究多年的专家教授。有一整套关于企业项目管理、招投标采购管理、合同管理的经验和方法，这些经验和方法与培训企业的实际情况结合起来，必然能产生良好的培训效果。
      企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而量身定制的专门培训，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
      目标就在于使得企业员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
【内训特点】
      1、针对企业需求量身定制化服务；
      2、为企业降低成本提高综合效益；
      3、方便企业灵活安排培训工作；
      4、利于企业撑控整体培训质量。  
【内训价值】
      1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题，为企业带来直接的效益  
和价值；
      2、为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；
      3、增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。
【内训意义】
      一、有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程
      1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；
      2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；
      3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力；
      4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。
      二、培训不仅是为企业，也是为员工和企业双方的利益
      1、有利于增强企业员工的就业能力；
      2、有利于获得较高员工收入的机会；
      3、有利于增加员工对企业的忠诚度；
      4、有利于增强企业内部职业的稳定性。
【内训作用】
      1、是企业文化落实人心的最佳选择；
      2、是一个学习型组织习惯养成的需要；
      3、是人性为本的需要；
      4、是保持企业竞争优势的需要；
      5、是提升职业素质的最佳路径；
      6、是发挥执行力素养的需要；
      7、是建立企业强大凝聚力的需要；
      8、是确保持续进步与创新的需要。
二、内训流程
      第一步【企业来电咨询】
      （咨询热线：400-897-9558） 
      第二步【企业内训需求调查】
      （填写《企业内训需求调查表》，培训顾问与企业沟通讨论内训详细要求。）
      第三步【企业内训需求分析】
      （由培训顾问与相关专家根据前期对企业调研结果进行详细和系统的分析，并制定培训计划书。）
      第四步【提交内训计划方案】
      （针对企业内训需求调查分析，提交初步内训计划方案，企业可针对初步内训方案提出意见，经双方达成一致后确认最终内训计划方案。方案包含：培训课题、内容大纲、授课专家、培训时间、地点及相关费用等。）
      第五步【签定委托培训协议】
      （依据内训计划方案，确定具体培训时间，明确实施计划和双方的责任义务，签订委托培训协议。） 
      第六步【内训项目实施】
      （提前一天到企业，与企业培训负责人进行培训前的座谈,再次了解企业实际情况，确保培训质量。按照签订的培训协议实施培训。）
      第七步【内训反馈调查】
      （培训结束后对每位授课专家评分，对学员进行效果评估及意见反馈。）
      第八步【后续跟踪服务】
      （跟踪企业学员在实际工作中的运用情况及应用效果，对实际问题提供帮助，了解企业其它培训需求。） 

三、内训课程

 
四、专家团队
【招标投标领域】
      毛林繁－工程管理博士，数学博士后，中国招标投标协会副秘书长
      李小林－中国招标投标协会秘书长，《招标投标法实施条例》起草成员之一
      俞  烈－中国远东国际招标公司高级项目经理
      陈  伟－投标管理学、中标赢利模式研究创史人，北京大学MBA。
      刘精益－《招投标法》的起草工作，并曾被全国人大聘为《招投标法》评审专家
      刘玉珂－中国化学工程集团原副总裁、国际招投标管理专家
      江  华－建设部市场司招标处处长
      董红梅－建设部标准定额所所长
      陈川生－中国招标投标协会顾问，《招标投标法实施条例》起草成员之一
      王荣年－亚洲开发银行采购活动种子教员
      刘仁和－国信招标集团总裁助理、国信建业项目管理公司董事长
      杜  静－著名招标投标专家，北京大学、清华大学特邀教授
      张志军—中国招标投标协会专家、全国招标师职业资格考试教材编委成员
      张作智—《招标投标法实施条例》起草成员之一、招标师考试教材编委成员
 
【政府采购领域】
      杨大伟－高级工程师，世界银行驻中国代表处采购组采购专家
      刘  慧－教授国际关系学院公共市场与政府研究所所长
      荆贵锁－国信招标集团总工程师、《招标投标法实施条例》起草成员之一
      徐焕东－中央财经大学教授、公共事业管理系主任
      何红锋－南开大学法学院教授
      赵  勇－国际关系学院公共市场与政府采购研究所副所长
      黄发强－国家卫计委项目监管中心处长、医学管理硕士
 
【合同管理领域】
      李  君－国家工程建设项目管理委员会委员、发改委招投标管理委员会委员
      石国虎－北京华杰工程咨询有限公司副总经理，教授级工程师
      唐广庆－原水利电力部水电建设局（任副总工程师），高级工程师（教授级）
      王武勤－《标准文件》咨询专家
 
【效能监察领域】
      李  黎－国资委纪委正局级纪律检查员、监察专员
      任建明－中国监察学会常务理事、北航廉洁研究与教育中心主任
      上官春光－国家检察官学院职务犯罪侦查教研部副主任、职务犯罪研究所副所长
 
【造价咨询领域】
      马  楠－华北科技学院教授
      朱中华－建纬（北京）律师事务所 高级合伙人
      李跃水－南京审计学院国际审计学院副教授，博士
 
【法律服务领域】
      谭敬慧－工学硕士，法学硕士，建纬（北京）律师事务所主任
      郑舒春－盈科律师事务所创始合伙人，副主任
      李  华－盈科律师事务所创始合伙人，副主任
      刘  营－盈科律师事务所合伙人、中国招标投标协会专家
      蔡  恒－华北电力大学法学副教授、阳光律师事务所兼职律师
 
 【PPP项目领域】
      孙晓霞－ppp专家，财政部金融司司长
      杨  凡－ppp专家，南京大学EMBA客座教授，PPP项目实战专家，
      潘  醒－副教授、律师、PPP与产业基金研究咨询专家。

【国企日常管理领域】
      宫晓东－中国档案学会理事、中国人民大学 教授 档案学博士
      刘玉章－我国著名财税筹划专家，高级会计师、注册会计师、中央财经大学财经研究院客座教授
      备注：以上为专家团队部分专家，我中心根据客户需求，将聘请更具专业的专家授课。